东芝机械质量管理体系
公司对质量的重视程度
公司自成立以来,以“用户至上、质量第一”为经营理念,通过各种方式提高公司全体员工的质量意识和质量执行力:
质量意识培养方面:每年制定年度、季度和月度质量培训计划,对不同基层员工进行针对性培训,不断提升员工的质量意识;
质量成果提升方面:每年制定各项质量目标并执行严格的奖惩制度,通过正激励和反激励方式,监督公司从上至下所有人员在工作中时时刻刻以质量为中心,将质量放在首位。
公司自成立以来,以“用户至上、质量第一”为经营理念,通过各种方式提高公司全体员工的质量意识和质量执行力:
质量意识培养方面:每年制定年度、季度和月度质量培训计划,对不同基层员工进行针对性培训,不断提升员工的质量意识;
质量成果提升方面:每年制定各项质量目标并执行严格的奖惩制度,通过正激励和反激励方式,监督公司从上至下所有人员在工作中时时刻刻以质量为中心,将质量放在首位。
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